Благотворительный фонд Меррила Джозефа Фернандо
В конце 1950-х годов Меррилл Джозеф Фернандо, основатель Благотворительного фонда Меррилла Джозефа Фернандо, выдвинул бизнес-идею, которая позволила восстановить известность чайного сектора в его стране, принося пользу миллионам людей, опираясь на распространение чая. успех его работы с компанией. Когда ему было двадцать лет, многие современники считали его наивным человеком, цепляющимся за идеалы. Но он считал, что трудно добиться какого-либо успеха, не полагаясь на совместные усилия, участие сотрудников, клиентов и потребителей, работу над удовлетворением их потребностей и завоеванием их лояльности. Для чайной компании ими являются соответствующие заинтересованные стороны и окружающая среда.
Таким образом, Меррилл осознал важность распространения преимуществ работы на других людей. Его видение и страсть сформировали главную движущую силу для достижения его достижений, но он осознавал неспособность в одиночку этого видения и страсти достичь какого-либо достижения без совместных усилий и участия других. Он решил, что его компания должна быть способом заботиться о людях.
Меррилл потратил 40 лет, пока его семье не удалось познакомить покупателей с чайным брендом Dilmah. Идея шри-ланкийской молодежи из среднего класса, стремящейся найти способ создать этическую компанию, рассматривалась как неприемлемая и полная противоречий; Помимо монополии многих транснациональных компаний в чайном секторе, как это имеет место сейчас. На протяжении четырех десятилетий Меррилл стремился осуществить свою мечту и продолжать выполнять свое обещание заботиться о сотрудниках, что нормально для любого семейного бизнеса.
Поскольку относительно небольшая чайная компания Dilmah стала мировым брендом, масштаб социальных обязательств увеличился, что привело к созданию Благотворительного фонда Мерил Джозеф Фернандо. Это привело к развитию философии Merrill: от заботы и поддержки, которую она оказывала работникам, до включения более широкой группы работников на чайных плантациях и, в конечном итоге, до распространения на национальный уровень. Спустя почти полвека после того, как эта идея родилась как несбыточная мечта, она стала реальностью.
Благотворительный фонд Меррилла Джозефа Фернандо — это альтернативная экономическая модель, которая выходит за рамки традиционной концепции благотворительной организации и становится устойчивым и справедливым способом ведения бизнеса. Этот «подход» признает, что социальная справедливость и окружающая среда являются важными компонентами бизнеса любой компании. Это не вариант или часть маркетинговой стратегии компании в области социальной ответственности, а скорее основная цель, которую компания стремится достичь.
Дельма, безусловно, получает прибыль, что, по сути, является причиной существования любой компании и основной ответственностью каждой компании перед своими сотрудниками. Однако компания сохраняет возможность обеспечения четкого понимания роли общества в целом, окружающей среды, рабочих и служащих в компании. Признавая этот факт, средства и активы Мерил Джозеф Фернандо и его семьи, а также значительная часть доходов от деятельности компании Dilmah Tea Company способствуют финансированию работы Благотворительного фонда Мерил Джозеф Фернандо. Развитие компании считается важным элементом развития финансов.